Digital Manufacturing Officer Pathway
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Diventa Digital Manufacturing Officer e impara le tecniche per ottenere progetti di successo.
(Lingua: Italiano | Durata: 3 hours | Peso: 3.59 GB)What you'll learn
Comprendere le sfide della trasformazione digitale in azienda
Acquisire una panoramica della trasformazione digitale e relative competenze chiave
Azionare le leve organizzative, manageriali e umane
Ripensare il proprio modello di produzione in chiave digitale
Requirements
E' necessario conoscere l'ambiente di produzione manifatturiereDescription
Il digitale impatta tutte le funzioni aziendali, è una delle leve di innovazione e sviluppo. L'azienda deve adattarsi a una nuova economia collegata ad esso ed evolvere costantemente in un ambiente in continuo cambiamento. Questa formazione soddisfa le esigenze dei manager che desiderano affrontare la trasformazione digitale in produzione, identificandola come una leva di crescita della loro attività o della loro unità di business.
La trasformazione digitale dell’ambiente di produzione rivoluziona molti concetti che si danno per acquisiti e richiede la ricerca di un nuovo equilibrio dove i sistemi IT e l’automazione devono cooperare all’unisono condividendo dati e processi.
Questo corso spiega come affrontare il progetto di trasformazione digitale partendo dal fatto che nessuna azienda nasce digitale e quindi affronta temi come la contemporanea presenza di macchinari digitali e non digitali o di isole di lavorazione manuali, l’esistenza di un sistema gestionale (ERP) che non è completamente configurato per la gestione della produzione e altri aspetti che di solito causano ritardi, rifacimenti e extra budget.
Vedrai come digitalizzare non solo le informazioni tecniche di produzione ma tutte le comunicazioni che si svolgono all’interno della produzione e coinvolgono l’Ufficio Qualità, la Manutenzione e altri reparti tramite tecniche di Industrial Social per tenerne traccia e alimentare di conseguenza i vari progetti di miglioramento continuo.
La trasformazione digitale dell’ambiente di produzione rivoluziona molti concetti che si danno per acquisiti e richiede la ricerca di un nuovo equilibrio dove i sistemi IT e l’automazione devono cooperare all’unisono condividendo dati e processi.
Questo corso spiega come affrontare il progetto di trasformazione digitale partendo dal fatto che nessuna azienda nasce digitale e quindi affronta temi come la contemporanea presenza di macchinari digitali e non digitali o di isole di lavorazione manuali, l’esistenza di un sistema gestionale (ERP) che non è completamente configurato per la gestione della produzione e altri aspetti che di solito causano ritardi, rifacimenti e extra budget.
Vedrai come digitalizzare non solo le informazioni tecniche di produzione ma tutte le comunicazioni che si svolgono all’interno della produzione e coinvolgono l’Ufficio Qualità, la Manutenzione e altri reparti tramite tecniche di Industrial Social per tenerne traccia e alimentare di conseguenza i vari progetti di miglioramento continuo.
Who this course is for:
IT e OT managersDirigenti e Responsabili strategici
Consulenti e qualsiasi persona responsabile della trasformazione digitale della società
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Questo contenuto appartiene alla categori Corsi ed è stato aggiunto il 24-06-2022, 16:33. L’Impero Dei Sogni.
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