Preparazione esame PMI-ACP - Agile Certified Practitioner

1. Agile principles and mindset (principi Agile e forma mentis)
2. Value driven delivery (delivery dei progetti guidati dal "valore")
3. Stakeholder engagement (coinvolgimento degli stakeholder di progetto)
4. Team performance (performance del team)
5. Adaptive planning (pianificazione adattiva)
6. Problem detection and resolution (individuazione dei problemi e risoluzioni)
7. Continuos improvement (Product, Process, People)

• Persone con conoscenze di base o esperienza in Project Management tradizionale che vogliono ricevere conoscenze sui metodi/framework Agile; 
• Persone con conoscenze di base di concetti Agile e vogliono imparare pratiche e metodi dei framework Agile internazionali più diffuse e riconosciuti nella comunità Agile; 
• Persone che vogliono preparare in modo completo il sostenimento dell’esame PMI-ACP per l’ottenimento della certificazione.
• Persone che vogliono preparare il 50% (circa) delle conoscenze utili per il sostenimento del nuovo esame PMP valido a partire dal 1 Gennaio 2021. Il nuovo esame PMP e'  composto per circa il 50% da conoscenze di Agile Project Management e l'altro 50% circa di conoscenze di Project Management tradizionale.

• Conoscenze di base dei termini usati nel Project Management tradizionale. 
• Conoscenze di base dei termini usati nei Sistemi Informativi (I.T. – Information Technology) delle organizzazioni. 
• Opzionale: lavorare, in qualsiasi ruolo, all’interno di una organizzazione. 
• Opzionale: conoscenze di base di Software Project Management

• PMI-ACP Exam Prep Guide – second edition – Mike Griffith
• Agile Practice Guide – Project Management Institute

• Values
• Principles

• Intro
• Common words
• Framework overview
• Process/Lifecycle overview

• Scrum pillars, values, lifecycle
• eXtreme Programming (XP) practices
• Lean principles and wastes
• Lean software develoment principles and wastes
• Kanban principles, metrics, CFD
• Theory of constraints (TOC), POOGI, Little's law
• Feature Driven Development (FDD) practices
• Dynamic System Develoment Method (DSDM) principles and lifecycle
• Cristal methodologies
• Disciplined Agile (DA) principles, DAD Lifecycles, process goals
• Complexity models for tailoring
• Scaled frameworks

• Business value - ROI, NPV, IRR
• Business value - Earned Value Management (EVM)
• Risk Management

• Value-based Decomposition and Prioritization
• Customer-Valued Prioritization
• Prioritization Schemes
• Relative Prioritization/Ranking

• Minimal Marketable Features (MMF) and Minimal Viable Product (MVP) 
• Agile Tooling: 
• Low Tech, High Touch tools: Task and Kanban Boards

• Time & Material, Graduated fixed price, Fixed price/work packages
• Money for nothing and change for free

• The gulf of execution and evaluation
• Frequent verification and validation
• Testing
• Continuous Integration
• Test Driven Development (TDD)
• Acceptance Test Driven Development (ATDD)

• Incorporating community and stakeholder values

• Agile Project Chartering
• Definition of Done
• Agile Modeling
• Personas
• Wireframes

• Effectiveness of communication channels
• Face to face communication
• Information Radiators
• Workshops
• Brainstorming methods
• Collaboration games
• Remember the future
• Prune the product tree
• Speedboat

• Emotional intelligence
• Active Listening
• Facilitation Methods
• Negotiation
• Negotiation Strategies
• Conflict Resolution
• Conflict Resolution Strategies
• Participatory Decision Making
• Participatory Decision Models

• Generalized specialist
• Team Formation
• High Performing Teams
• Empowered Teams

• Shu-ha-ri
• Tuckman Model

• Adaptive Leadership
• Management versus Leadership
• Servant Leadership
• Coaching and Mentoring within Team

• Maslow’s Hierarchy of Needs
• Herzberg’s Hygiene Theory
• Mc Gregor Thory XY

• Co-Located Teams and Distributed Teams
• Osmotic Communications
• Two Way Communication

• Burndown chart
• Burnup chart
• CFD

• Principles of Agile Planning
• Levels of Agile Planning
• Value based analysis and decomposition
• User Stories
• User Story Backlog (Product Backlog) Refinement
• Timeboxing

• Story Points
• Fibonacci
• Affinity estimates
• T-Shirt sizing

• Story map and Product Roadmap
• Wide band delphi
• Planning poker
• High Level Plannig (Visioning)
• Release Planning meeting
• Velocity
• Iteration Planning meeting
• Iteration planning process
• Iteration types

• Cost of changes 
• Technical debt and refactoring
• Failure modes and Success Strategies

• Lead Time and Cycle time
• Defects rate
• Variance analysis
• Trend Analysis 
• Control Limits
• Threats and Issues

• Risk Management in Agile projects
• Risk Identification: Five Core Risk Types
• Risk Analysis/Evaluation
• Risk Adjusted Backlog
• Risk Burndown Graph

• Tailoring, System Thinking, Complexity models
• Value Stream Mapping
• Pre-Mortems game

• Set the stage
• Gather data
• Generate Insides
• Decide what to do 
• Close

Who this course is for:

• Il corso si rivolge a persone di lingua madre Italiano che non sono abituati a letture approfondite di testi in lingua Inglese, e vogliono apprendere concetti Agile o preparare l’esame di certificazione PMI-ACP. In particolare il corso di formazione è rivolto a: Persone con conoscenze di base o esperienza in Project Management tradizionale che vogliono ricevere conoscenze sui metodi/framework Agile; Persone con conoscenze di base di concetti Agile e vogliono imparare pratiche e metodi dei framework Agile internazionali più diffuse e riconosciuti nella comunità Agile; Persone che vogliono preparare il sostenimento dell’esame PMI-ACP per l’ottenimento della certificazione.